2004年4月13-15日，双星计划科学工作研讨会暨应用系统2004年工作会议在北京举行。双星计划应用系统总指挥兼总师吴季同志主持了会议，出席会议的有国防科工委系统一司李本正副司长，海洋之神8590vip高技术局桂文庄局长，中科院军工办刘波主任，国家自然科学基金委地学部陆则慰副主任，双星计划工程总师王希季院士、工程副总师倪行震研究员，双星计划首席科学家刘振兴院士，双星计划卫星系统总师张永维研究员，欧空局空间科学部双星项目应用主任PHILIPPE ESCOUBET先生，以及双星计划科学工作队和应用系统有关研制部门的代表共120余人。

    在会上，刘振兴院士作了“双星计划数据分析与研究工作动员”的报告、应用系统副总师蔡金荣研究员作了“双星计划应用系统技术总结”的报告，会议还听取了应用系统质量工作报告，有效载荷、公用设备、地面应用、科学应用四个分系统的研制工作报告以及应用系统2004年的工作计划。

    双星计划探测一号卫星自2003年12月30日在西昌卫星发射中心成功发射入轨以来，经过3个多月的在轨测试表明：探测一号卫星上的有效载荷运行良好，星地系统满足运行要求，探测一号卫星已于2004年4月12日正式交付使用。

    探测一号卫星是我国第一颗高轨道科学探测卫星，在轨测试期间除完成了对各台设备的测试以外，还获得了初步的探测数据和处理结果，发现了地球空间向阳面磁层顶附近一个高能电子聚集区以及大椭圆轨道的特殊规律。出席大会的领导和专家在大会讲话中强调：要继续做好探测一号卫星的运行管理、数据接收处理和后续研究应用，搞好国际合作，力争在科学研究方面做出原始性的创新贡献；在航天领域，技术的成功并不意味着技术的成熟，成熟的技术也可能会存在问题，我们一定要保持清醒的头脑，求真务实，将探测一号卫星存在的问题严格按质量双五条标准归零；双星计划的全体参研参试人员要再接再厉，做好探测二号卫星的计划调度、质量保证、载荷研制和试验、卫星发射和在轨测试、数据接收和科学应用研究等各项工作，确保双星计划获得圆满成功。

    欧空局空间科学部双星项目应用主任PHILIPPE ESCOUBET先生、空间中心王赤研究员、北京大学濮祖荫教授等专家在双星计划科学工作研讨会上做了报告，为双星计划的科学研究打开了良好的局面。与会代表还分组讨论了会议报告、领导的讲话和2004年双星计划的工作安排。

    双星计划应用系统总指挥兼总师吴季同志在大会总结中强调：首先，大家要充分认识到探测二号卫星在整个双星计划中的重要地位，它使得双星计划中的两颗星成为一个探测地球空间整体变化规律的整体。虽然欧空局的Cluster四颗卫星也是极轨，但是它的轨道长半轴与黄道面平行，远地点在黄道面内，因此飞跃极区时停留时间较短。而探测二号卫星的远地点设计在极隙区，可以长时间的停留在这个重要的地球磁层活动区，与探测一号配合实现双星的总体科学目标。

    对于如何确保探测二号星上设备的研制质量，吴季同志提出三点要求；第一要排除麻痹思想，在探测一号上成功了的东西有些是质量保证的，有些可能是碰运气的，特别注意要把那些碰运气的地方找出来，要确保每一个环节不出问题。探测二号要比探测一号做得更好，不能更差；第二要坚决改正探测一号上出现的问题，按照航天质量管理要求归零，探测二号上不能再出现；第三各分系统负责人要安排好探测二号与其他型号任务的工作关系，特别是人员和设备，因为许多人员同时承担了多项航天型号任务，各项任务都要完成好，不要因为探测二号进入尾声了就忽视对其的质量管理。事先安排好、考虑周密了就不会出现矛盾和问题。

    对于如何继续做好探测一号的运行以及探测二号的在轨测试和运行，吴季同志针对最近空间中心参加双星计划的部分研制人员划归光电研究院的问题指出，划归的决定是院党组做出的战略决策，我们要坚决执行。双星计划的工程组织体系保持不变，进入光电研究院的同志在执行双星计划时依然按照目前的组织机构执行，因此现在在一个项目组中可能既有空间中心的同志也有光电研究院的同志，请大家协同工作，如果在工作上出现工程领导无法解决的问题，请向各自的行政领导汇报，由领导层面处理出现的问题。具体工作人员之间需要保持与以前一样的工作关系。保持工程组织的稳定和正常运行是探测一号和二号正常测试和运行的保障。

    此外吴季同志还要求工程两总系统、总体组和项目办的人员，再接再厉，在后面的工作中继续协调好各方面的关系，调度好各种大型试验，组织好发射场测试，特别是要做好工作计划。

    最后，吴季同志代表空间中心党委、所务会和应用系统两总系统向前一阶段付出辛勤劳动的应用系统全体参研参试人员表示感谢，并预祝双星计划探测二号卫星发射、运行、探测和应用获得圆满成功。