6月14日上午9点，大学管理学院思危大讲堂第八讲在中关村教学楼S101报告厅开讲。本次做客思危大讲堂的是青岛啤酒股份有限公司的董事长孙明波先生。他为管理学院师生、校友带来了题为“做强中国品牌，彰显自信从容”的精彩讲座。讲座由管理学院常务副院长汪寿阳教授主持。

　　孙明波在讲座伊始指出，青岛啤酒做为中国的民族品牌，经过111年的发展，能够基业长青，靠的是消费者的支持。目前中国经济处在转型时期，在经济转型过程中，中国企业应该做些什么？孙明波给出的答案就是做品牌。接下来，孙明波从经济强国一定是品牌大国、如何打造中国品牌两个方面与大家进行了分享交流。

　　孙明波说，对世界各国调研发现，凡是经济大国都是经济强国，中国目前已经是全球第二经济大国，但离强国还有差距，而差距之一就是品牌。“经济强国必然是品牌大国”，纵观世界，哪个国家品牌多，品牌强大，其经济也必然强大，比如，美国、如本、德国、韩国等。这些国家不仅拥有强大的品牌，而且十分注重对品牌的保护和输出。中国现在也已开始重视自主品牌为国家代言，比如高铁，4G技术、公务用车等，以增加中国品牌在世界上的影响力。

　　但是，孙明波也强调，品牌不是一朝一夕建立起来的，它是随着经济发展而成长壮大的。如何打造中国品牌？在讲座的第二部分内容中，孙明波和大家分享了青岛啤酒的做法。孙明波提出，打造中国品牌，必须要有良好的品质，品质支撑下，才能产生良好的品牌。同时，品牌还必须代表责任，品牌必须有品质和责任支撑，才能形成大家能够接受的品牌和可持续发展的品牌。

　　孙明波有一句口号是“让中国制造等于好品质”！青岛啤酒的品质是有历史传承的。从1903年建厂，历经百年风雨，经历了发展、瓶颈、转型、整合、扩张各个阶段，确立了品牌带动下的发展战略，成为中国啤酒行业品牌溢价能力、盈利能力最强的公司，在国际上也有较高的可见度、使用率和认知度，是排名世界第六的啤酒厂商，青岛啤酒靠的也是好品质。公司倡导“好人酿好酒”的品质文化，实行360度品质管理，并且不断通过技术创新来提升品质。

　　作为一个拥有100多年历史的老品牌，青岛啤酒发展的同时，也在不断调整自己的品牌定位，调整组织结构，实行品牌归零、品牌年青化，不断提升产品新鲜度，保持组织、文化、商业模式新鲜度，用创新激活品牌活力。

　　未来，孙明波希望青岛啤酒成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司，让青岛啤酒的品牌成为全球最知名的品牌之一。

　　最后，孙明波与现场听众进行了互动，回答了听众关于组织架构、品牌管理、员工激励、竞争策略等方面的问题，赢得了听众的热烈掌声。

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　　青岛啤酒，创建于1903，是拥有111年历史的啤酒制造厂商。做为中国内地首家在海外上市的公司，1993年在香港、上海两地同时上市。目前在全国20个省市地区拥有60多家啤酒生产企业，产品远销世界80多个国家和地区，为世界第六大啤酒厂商。目前品牌价值805.85亿元，居中国啤酒行业首位，位列世界品牌500强，是中国品牌价值最高、盈利能力最强的啤酒公司。青岛啤酒几乎囊括了建国后啤酒质量评比的所有金奖，并在世界各地举办的国际评比大赛中多次荣获金奖。

　　孙明波，先后担任青岛啤酒厂副厂长、总工程师；青岛啤酒公司总经理助理兼副总工程师，常务副总裁。2008年就任青岛啤酒股份有限公司执行董事、总裁，期间兼任青岛啤酒全球营销总裁。2012年就任青岛啤酒股份有限公司董事长。凭借多年的学习与实践的积累，孙明波不但具有丰富的战略管理、营销管理、生产技术管理及并购重组经验，而且在理论上也有较高建树，近年来先后在一些国内核心期刊上发表了《国企改革与企业流程重组》，《中国啤酒业整合的引擎》，《基本竞争战略及其可模仿陷阱》等学术论文。孙明波拥有南开大学EMBA硕士，复旦大学—华盛顿大学EMBA学位，同济大学管理学与工程博士学位，是工程系列应用研究员。精通英文和德文，曾经在德国慕尼黑杜明斯啤酒学院进修啤酒酿造工艺技术，青岛市专业技术拔尖人才，享受中国国务院特殊津贴专家。第十二届全国人大代表。

孙明波接受国科大管理学院名誉教授聘书

孙明波在讲座现场

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