孙家栋几乎把自己的一生都奉献给了中国的航天事业，他曾说：“搞了一辈子航天，航天已经像我的‘爱好’一样，这辈子都不会离开了。”

　　“这个奖是对他一辈子勤勤恳恳、富有创造性地把中国航天事业一步步引向更高水平的充分肯定。”

　　1月11日，国家最高科学技术奖颁发给了运载火箭与卫星技术专家、院士孙家栋。院士欧阳自远得知此消息也抑制不住内心的喜悦，欣然接受了《科学时报》的采访：“我也想找个机会表示对他的祝贺！”

　　2007年，“嫦娥一号”的成功发射让所有人都记住了欧阳自远、孙家栋和栾恩杰三人组成的“铁三角”，也正是嫦娥工程，让这三人渐渐培养了战友般的深厚友情。

　　“没有他们二人就不会有‘嫦娥一号’的成功。”欧阳自远说。对孙家栋，欧阳自远给出的评价是：“把他的学识、经验，他所解决的各种难题，以及他的为人和所作的贡献加在一起，他堪称一名真正的大师，他的历史其实就是一部中国航天的历史。”

　　“中国航天事业的见证人”

　　“中国航天事业的见证人”，这是对孙家栋一生最精辟的概括。给他这个评价的并不是欧阳自远，而是“中国航天之父”钱学森。

　　2009年3月，在孙家栋80华诞之际，钱学森专门致信表示祝贺。信中，钱学森对孙家栋对我国航天事业的贡献给予了高度评价：“您是在中国航天事业发展历程中成长起来的优秀科学家，也是中国航天事业的见证人。自第一颗人造地球卫星首战告捷起，到绕月探测工程的圆满成功，您几十年来为中国航天的发展作出了突出贡献，共和国不会忘记，人民不会忘记。我为您取得的成就感到骄傲。”

　　钱学森对孙家栋的评价一点都不为过，孙家栋几乎亲历、见证、参加、领导了中国航天从起步到目前为止的全部过程。

　　1948年，18岁的孙家栋考入哈尔滨工业大学，当时他最大的愿望是想成为一名土木建筑 系的学生，将来可以去修大桥。偏偏在这时哈工大增设汽车专业，对年轻的孙家栋来说，汽车带着一种神秘色彩，似乎比修大桥更神气，于是他转入了汽车系。 1951年，品学兼优的孙家栋作为急需的俄语翻译人才被选送入伍，并被空军选派到苏联莫斯科茹科夫斯基空军工程学院学习飞机、设计维修及管理。1958年毕业时，他以优异的成绩获得全苏斯大林金质奖章。回国后，孙家栋连飞机的影子都没见着，就被分配到国防部第五研究院一分院从事导弹研制工作，参与研制了东风系列导弹，其原因很简单：服从国家需要。

　　1957年10月，苏联发射了人类历史上第一颗人造地球卫星，震动世界。毛泽东发出了“我们也要搞人造卫星”的号召，在钱学森、赵九章等科学家的建议下，由中科院牵头启动了人造卫星的研究工作。正当研制工作进入到关键时刻，“文革”的爆发中断了研究工作，队伍也被冲散。

　　1967年，为确保我国第一颗人造卫星研制工作顺利进行，中央决定组建中国空间技术研究院，由钱学森任院长，钱学森亲点孙家栋重组卫星研究队伍。同样是服从国家需要，孙家栋放弃了熟悉的导弹领域，转而担起卫星研制的重任，从此与卫星结下不解之缘。

　　1967年，孙家栋担任我国第一颗人造地球卫星总体设计负责人，此后又先后担任了我国第一颗遥感探测卫星、第一颗返回式卫星的技术负责人、总设计师。他还作为东方红二号、三号试验通信卫星、资源一号卫星、北斗一号导航卫星、中星22号卫星工 程的总设计师，主持制定卫星总体方案。后又担任绕月工程总设计师，并任风云二号气象卫星、环境一号卫星和鑫诺二号大容量通信卫星工程的总设计师。

　　有人统计，在我国自主研制发射的100多个航天飞行器中，由孙家栋担任技术负责人、总设计师或工程总师的就有34颗，占整个中国航天飞行器的近1/3。

　　孙家栋对航天的贡献也逐渐得到人们的认可和肯定，1988年他当选为国际宇航科学院院士，1991年当选中科院院士，1996年当选国际欧亚科学院院士。1999年被授予“两弹一星”功勋奖章。

　　欧阳自远评价孙家栋说：“在中国的航天领域，他是很有权威性的。”

　　孙家栋几乎把自己的一生都奉献给了中国的航天事业，他曾说：“搞了一辈子航天，航天已经像我的‘爱好’一样，这辈子都不会离开了。”

　　“他说愿意在有生之年把探月做好”

　　自1994年以来，欧阳自远等科学家对我国月球探测各方面问题开始进行详细的研究和论证，并提出了一系列研究报告，包括“月球探测的必要性和可行性的论证”、“中国月球探测工程的发展战略与长远规划”、“中国首次月球探测卫星的科学目标与有效载荷配置”等。

　　2000年，欧阳自远找到时任国防科工委常务副主任兼国家航天局局长的栾恩杰，向他详细汇报了中国绕月探测计划的必要性、可行性、发展规划、探测计划及科学设想。

　　栾恩杰听后表示赞同，并当即作出了两点指示：一是将中国的月球探测工程简明地总结为 “探”、“登”、“落”三个阶段，其中“探”分为“绕”、“落”、“回”三个步骤。其次，提出要请孙家栋出山，担任月球探测工程的总设计师。

　　孙家栋答应了栾恩杰的安排，为了解月球探测的详细情况，孙家栋主动约请欧阳自远前往他的办公室。

　　此次交谈长达几个小时。欧阳自远回忆说：“孙家栋问得非常细致，包括整个国际的月球探测形势、中国月球探测如何做、科学目标是什么等。他甚至询问了首次月球探测卫星的各种技术要求，他要估计卫星、火箭、测控、数据接收等，技术上的整体配套是否能支持。”

　　在与欧阳自远一问一答的详细交谈中，孙家栋对月球探测工程的热情也逐渐高涨，他当即表示，愿意在有生之年把月球探测这件事做好。

　　2003年2月28日，国防科工委宣布月球探测工程进入预发展阶段，并宣布成立栾恩杰、孙家栋、欧阳自远3人领导机构——栾恩杰为工程总指挥，孙家栋为总设计师，欧阳自远为月球科学应用首席科学家。由于配合默契，三人还被称为“铁三角”。

　　能有这样一个团队，欧阳自远一直感觉很幸运：“我常跟孙家栋和栾恩杰说，我完全不懂航天，是个新兵，是他们带领我进入这个领域，使我慢慢学到了很多东西。”

　　孙家栋却对欧阳自远说：“搞月球，我在你这里学到了很多东西，欧阳，我其实是给你打工的……我的任务是把你的眼镜和手延伸到月亮上去，至于你在月球上看到什么、去做什么，我不知道，这是你的事。”

　　“他就是这么朴实、谦逊，令人敬佩，也证明了我们之间是一种真诚的合作。”欧阳自远说。

　　“解决问题，他高瞻远瞩、有板有眼”

　　在欧阳自远看来，孙家栋解决技术问题“站得高、看得远、有全局观念，处理问题有板有眼”。

　　欧阳自远说，在“铁三角”这个团队里，所有的工程技术难题都落在孙家栋身上，其压力可想而知，但孙家栋能做到有条不紊、从容潇洒。

　　“每一次的论证会他都认真听取各领域专家的意见，能汇集大家的智慧，集中解决一个关键问 题。他很有意思，一个论证会结束前，他会通知下一个论证会议几月几日召开，解决什么问题，由谁作报告，报告完成后，由大家评判，最后他来决定究竟如何做。”欧阳自远举了一个例子，在选择发射“嫦娥一号”的运载火箭和卫星平台时，科研人员争论不休，孙家栋便当即拍板，用长征三号甲火箭，其稳定性与可靠性 强、性能好；卫星研制用东方红三号平台，东方红三号平台技术成熟、可靠，而且其技术指标比较适合月球卫星的需要。

　　在与欧阳自远讨论问题时，孙家栋常常直言不讳。“他一再跟我说，我们一提问题就要求尽善 尽美，要求很全面，而且要求很多。他说在与我接触的过程中有个体会：‘你们科学家总是把简单的问题复杂化，工程家的任务就是把复杂的问题简单化。’我觉得他说得很有道理，工程就是要抓住最主要的矛盾，解决最主要的问题。”欧阳自远说。

　　2007年11月5日11时37分对“嫦娥一号”卫星成功实施了第一次近月制动，卫星成功被月球捕获，进入环月轨道。那一刻，孙家栋和欧阳自远抑制不住内心的激动，留下了激动的泪水，并拥抱在了一起。

　　“激动得手都是冰凉的，我们就像并肩作战的战友一样，胜利那一刻的激动无以言表！”欧阳自远说。而正是月球探测这个任务把“铁三角”里的三个人牢牢绑在一起了。

　　欧阳自远告诉记者，“嫦娥一号”取得圆满成功后，他们三人都退了下来，成为月球探测工程领导小组高级顾问。但孙家栋依然十分关注中国航天事业，时常询问嫦娥工程的后续进展情况，而且他还希望中国能早日实现自主火星探测的梦想。