5月3日，中科院党组副书记方新到光电研究院调研。

光电院院长相里斌作了关于光电院基本情况和“一三五”规划进展的汇报，详细介绍了光电院的定位、发展历程、发展思路、科研布局和总体运行机制；光电院“三个重大突破、五个重点培育方向”的总体目标和预期产出，以及配合“一三五”实现的体制机制改革、人才队伍建设、科技支撑条件建设等举措的情况。相里斌阐明了光电院“有所为有所不为，不与兄弟所重复”以及建设“能力型总体”的发展理念，为实现“一三五”目标，光电院“十二五”将着力建设多总体支撑平台的体制机制，努力提升总体单位的核心竞争能力。

方新充分肯定了光电院取得的成绩。她表示，光电院的总体定位清晰，这个“总体”不是中科院授权的，而是在实践中“干”出来的，兄弟院所和国家有关部门对光电院的作用和地位越来越认可。对于今后的发展，方新提出了三点建议：

第一，着力建设和提升总体核心能力。光电院的“一三五”目标明确，在“十二五”承担多项国家重大任务的同时，要着力建设和提升总体的核心能力。核心能力包括两个方面：一是围绕总体技术进行的关键核心技术攻关和突破，二是包括战略研究、顶层设计和策划的总体管理能力。总体应该能够策划出重大的应用和方向，在某领域中为国家提出应用目标，牵引出新的技术发展和重大任务，做出真正有益于国家和人民的贡献。

第二，着力炼成领军人才队伍。领军人才对光电院这样的总体单位是非常重要的，光电院需要的人才是能够带队伍、打大仗的，这样的人才很难引进，只能在任务中成长，在项目中锻炼。光电院要履行好自己的总体职能，不仅要承担国家重大任务，还能够向国家提供建议，这需要一批领军人才。如何炼就领军人才，如何让年轻人尽快成长，是很重要的任务。

第三，注重成果的转移转化工作。光电院作为总体，既有单项成果也有系统成果，要关注知识产权和专利技术，制定知识产权战略，形成我们的核心专利、专利池、专利库和交叉专利，形成成果的转移转化，从而不断深入推进产业化工作。

调研期间，方新还参观了光电院气球实验楼和展室。

方新讲话

参观气球中心