10月27日，海洋之神8590vipA类战略性先导科技专项（以下简称A类先导专项）监理工作研讨会在北京召开，中科院副院长阴和俊出席会议并讲话。

　　2014年是A类先导专项至关重要的一年，首批启动的专项陆续进入收官阶段，其余专项也逐步进入深入实施阶段。为了加强监理组之间的相互交流、相互学习、相互借鉴、共同提高，更好地发挥监理工作成效，更好地推进专项的发展，根据院领导的指示精神，军工项目监理部组织召开了本次会议。

　　监理组分别对各专项2014年的监理工作情况进行了汇报。阴和俊针对问题和建议逐一与各专项监理组进行了深入的交流和讨论。阴和俊表示，要加强先导专项的管理，按照“目标清、可考核、用得上、有影响”的十二字方针，加强管理，促进专项的重大成果产出；并根据“保重点、保急需、保关键”的原则，对专项进一步聚焦，实现动态调整。

　　阴和俊充分肯定了监理工作取得的成效，对各位监理专家的付出表示感谢。阴和俊指出，监理的主要职责就是“找问题，提建议”，并针对下阶段的监理工作提出要求：1.专家是监理工作的核心，要加强监理队伍的建设；2.为了避免看问题的局限性，监理工作要深入一线，深入基层，各承研单位要对监理工作全力配合；3.为了保证信息的通畅，监理组要加强与承研方和管理部门以及监理组内部的沟通和交流；4.监理报告要重在问题和建议，开门见山，一针见血；5.为了提升工作的效果，监理专家提出的问题和建议一定要形成闭环，管理的流程要形成制度。

　　10个A类先导专项监理组专家，中科院重大科技任务局、发展规划局、条件保障与财务局等有关领导及各专项办相关负责人员共70余人参加了会议。会议由军工项目监理部主任戴书荣主持。