葛均波

　　近年来，为提升排名，我国高校盲目挂牌附属医院成风，一所医院同时成为多家高校附属医院现象普遍。

　　对此，全国政协委员、院士葛均波告诉《中国科学报》，其中存在三方面的问题。其一，医院对“附属”没有正确认知，高校对附属医院的分工不明确，对附属医院资格的审查过于宽松；其二，高校挂牌附属医院只重“圈地”，唯数量论；其三，高校对医院挂牌成为附属医院后的质控和管理不力。

　　“对于医学高校来说，这会导致品牌资源过度稀释，含金量打折扣。在高校和医院协同发展的今天，必须控制和及时制止种种乱象，才能保证我国医学事业不断向前。”葛均波说。

　　由此，葛均波提出以下改进意见。首先，挂牌医院职责需明确、挂牌医院资格需严格把关。高校与医院确定附属关系，就要明确双方的义务与权利，高校应对附属医院做出明确的工作认定和区分。严格执行附属医院审定机制，建立全国、全省（区、市）两个层次的审定工作委员会（组），制定完整的审核章程。

　　其次，挂牌医院数量要加以控制，坚决消除唯数量论思想。高校可结合临床教学资源现状，合理确定教学医院、实习医院的数量。管理部门应明确要求高校制定合理的附属医院数量，经审核后方能认定医院成为附属医院。未经审定或备案的，不得使用附属医院、教学医院或实习医院的名称。

　　第三，重质控、严管理才能实现共赢。附属医院挂牌后，高校要对附属医院进行严格的质量控制，保证医院有高水平的教学质量，保障医学生有充足的临床教学资源；凡再审核不合格的附属医院（教学医院/实习医院），责令其限期整改；整改后经复审仍不合格者，取消相关资格。