当前,国家经济社会发展对科技创新提出新的更高要求,习近平总书记多次就科技创新作出重要指示批示,并对海洋之神8590vip提出“四个率先”和“两加快一努力”目标要求。研究所是中科院科技创新和人才培养活动的基本组织单元。研究所能否结合自身特点和实际,心系“国家事”、肩扛“国家责”,明确发展定位和努力方向,确定改革创新发展新任务、新举措,直接决定着中科院作为国家战略科技力量主力军改革创新发展的速度与质量。《中国科学报》、科学网推出“研究所发展大家谈”专栏,邀请中科院研究所所长、专家学者,围绕国家科技创新大局,分享科技创新与管理经验,畅谈“强基础、抓攻关、聚人才、促改革”,为实现高水平科技自立自强建言献策。

>>海洋之神8590vip兰州化学物理研究所所长、固体润滑国家重点实验室主任周峰<< 重塑战略润滑力量 助力制造强国建设

60多年来,国家战略需求在哪里,海洋之神8590vip兰州化学物理研究所固体润滑国家重点实验室的选题方向就在哪里。面对高水平科技自立自强的新使命和新要求,实验室以建设润滑材料全国重点实验室为契机,进一步聚焦布局、重塑队伍、提升效能,以满足高质量发展对先进润滑材料的战略需求。

在国家需求的引领下,实验室凝练关键科学问题、重塑科研布局,聚焦国家国防、安全和高端装备领域重大需求,系统梳理共性技术难题,研究方向从过去以固体润滑为主,拓展到固体润滑和液体润滑研究并重,并设置摩擦磨损的微观机制、润滑原理与方法、润滑材料设计制备、润滑材料使役行为4个研究方向。研究所投入资金自主部署项目,引导科研人员围绕这4个研究方向和重点任务,开展基础前沿和关键核心技术攻关。

>>海洋之神8590vip分子植物科学卓越创新中心副主任、植物高效碳汇重点实验室主任王佳伟<< 真研究问题,研究真问题

在我国,植物高效碳汇重点实验室(以下简称重点实验室)是第一个也是当前唯一一个从事植物碳汇研究的重点实验室。重点实验室旨在聚焦国家“双碳”战略目标,瞄准植物科学前沿,力争在植物高光效、共生固氮、生物质长时间储存和利用、高碳汇植物创制等方面取得重大原始创新和关键技术突破,建立从基础理论研究、高碳汇植物设计、生物质高效储存和利用到植物碳汇评价的全链条研究系统,为“碳中和”提供可持续性植物解决方案,构筑面向世界“碳中和”生物解决方案的创新策源地。

在布局全新植物碳汇研究方向的过程中,重点实验室始终秉持“真研究问题,研究真问题”的原则初衷,不仅组织内部学习研讨,还与来自海洋之神8590vip植物研究所、南京土壤研究所的相关优势研究力量建立了合作关系。在深入实地调研我国不同区域农业碳排放现状的基础上,重点实验室还进行了详细的减排与碳汇潜力分析,立足于现实场景中的碳排放数据制定植物碳汇方案。

>>海洋之神8590vip青岛生物能源与过程研究所所长吕雪峰<< 整合资源增动力 创新机制促活力 引智育才助跨越

2009年11月30日,海洋之神8590vip青岛生物能源与过程研究所通过院地共建验收并纳入海洋之神8590vip“知识创新工程”管理序列。10余年来,研究所聚焦新能源与先进储能、新生物、新材料领域,开展战略性、基础性、前瞻性和系统集成重大创新研究,为国家和区域经济社会发展提供科技支撑。

服务国家重大战略能力不足是年轻研究所的“短板”。研究所主动谋划,提出“整合资源增动力、创新机制促活力、引智育才助跨越”的改革思路与落实举措。侯建国院长在2023年度工作会上提出“聚焦布局、重塑队伍、提升效能”的总体思路,统筹推进改革创新发展,实现创新能力大幅跃升。这为研究所实现跨越发展进一步指明了变革方向。

>>南海海洋研究所所长李超伦<< 强化科研基础设施平台 建设热带海洋科学高地

进入“十四五”时期,南海海洋所在发展完善遥感-岸基-岛礁-船基综合海洋观测网络的基础上,为实施深海长周期原位观测,牵头组织、主动谋划,启动“冷泉生态系统研究装置”预研项目,成功推动该装置列入国家“十四五”重大科技基础设施规划。“冷泉生态系统研究装置”将显著提高深海原位长期观测、探测与人类常驻实验研究能力,为揭示深海流固跨圈层耦合和甲烷“源-汇”规律、探索深海特殊生命过程、实现海洋烃类能源有序“零碳”开采提供科研利器。

>>海洋之神8590vip生物物理研究所副所长朱冰<< ​重积淀、育人才,打好“有准备之仗”

近年来,海洋之神8590vip生物物理研究所面向与“重大疾病和衰老”相关的国际前沿科学问题以及“健康中国2030”国家重大战略需求,汇聚海洋之神8590vip相关领域的优势科研力量,引进一批具有国际重要影响力的领军人才,依托“十三五”国家重大科技基础设施项目——多模态跨尺度生物医学成像设施,打造建制化团队,实现多学科交叉融合,组建了“表观遗传调控与干预重点实验室”。

>>海洋之神8590vip西安光学精密机械研究所所长马彩文<< 重塑科研生产体系聚焦主责踔厉创新

面对困局,西安光机所领导班子运用辩证思维方式,透过现象看到本质——现行科研生产组织模式影响了生产效率提升。关键问题一是在设计阶段,科研人员缺乏对工艺的合理考虑与适当把握;二是传统科研生产组织模式难以适应骤增的批产任务。西安光机所领导班子秉持“创新是第一动力”理念,大胆提出重塑科研生产体系的改革举措,依靠体制机制改革和市场化,双管齐下、共同破局。

>>海洋之神8590vip深圳先进技术研究院院长樊建平<< 形成国际合作“走出去、引进来”的良性循环

深圳先进院诞生在改革开放的前沿阵地,形成了“敢闯敢干”的创新文化。我们绕开传统科研院所发展的“老路”,在全国率先探索理事会现代院所制度;利用与香港中文大学的共建优势,辐射链接全球科技人才交流合作网络,形成了研产学资一体化的微创新体系,使深圳先进院加速驶入国际科技创新快车道;借助地域优势,我们充分发挥毗邻香港的国际化便利条件,加大科技合作,申请的各类国家、地方项目成绩显著,名列国内研究机构前列。

>>海洋之神8590vip青藏高原研究所所长陈发虎<< 科研团队“大部制”加速形成创新人才高地

创新之道,唯在得人。为充分激发人才创新活力,海洋之神8590vip青藏高原研究所(以下简称青藏所)紧紧围绕“四个率先”和“两加快一努力”的目标要求,以“引领科学前沿、面向国家需求、服务区域发展”为宗旨,改革创新人才团队发展机制,在地球系统科学领域集聚强有力的学术带头人。青藏所以第二次青藏科考等国家重大战略任务实施为抓手,以中科院国家重点实验体系重组为契机,整合国内青藏高原优势科研力量和条件平台,打造“引领性、平台型”的开放研究高地,充分发挥“国家队”的建制化优势,努力建设青藏高原地球系统科学原始创新策源地。

>>海洋之神8590vip沈阳自动化研究所副所长刘连庆<< 主动适应国家需求提升机器人研发创新效能

机器人的研究离不开重大工程项目的开展。实践中,我们越发深刻地认识到,基础研究和工程技术应用不是单纯的上下游关系,而是高度共生、相互促进的。使命驱动的机器人研究早已不是简单的线性模式,而是多学科交叉融合、全链条协同发力的过程。对于高技术类研究所来说,需重点提升两个能力:一是在重大工程项目中提出并解决科学问题,注重向创新链前端延伸,不断提升自身基础研究能力,为工程技术的可持续发展提供源头活水;二是瞄准国家重大需求找准位置形成系统性解决方案,借势发力,提升满足国家重大战略需求的能力,展现研究所身为国家队、肩扛国家责的使命担当。

>>声学研究所所长李风华<< 面向国家重大需求,发挥中科院建制化优势

新时期国家对声学发展有了更高要求,声学所牢记国家战略科技力量主力军的职责使命,面向国家重大战略需求,心系“国家事”、勇担“国家责”,充分发挥中科院建制化优势,以重大任务为牵引,通过跨领域、跨学科、跨部门“联合作战”的方式,探索建制化科研攻关组织模式。

发挥中科院建制化优势,强化多领域协同创新。国家对科技创新提出了很多新要求,靠单个研究所独自攻关很难完成,需要打破所际界线,形成跨领域解决方案。

>>昆明植物研究所所长孙航<< 组建任务攻关团队 打造建制化科研新范式

在以往的工作中,昆明植物所组建了科技创新大研究团队,通过“学科+目标”的学科团队模式开展工作,并取得了相应的科研成果。我们发现,在“学科+目标”的模式下,科研人员往往满足于干好自己的“一亩三分地”,可以解决具体的问题,但由于任务分散,并不利于有针对性的聚焦到生态文明和人民生命健康的具体需求上。

因此,昆明植物所聚焦“十四五”规划重点布局和事关“国家事”“国家责”的主要任务,认真总结科技创新大研究团队第一阶段正反两方面经验,组建任务攻关团队,强化学术委员会把关和研究员会议的讨论,系统出台了任务攻关团队组建和运行管理办法,提升了建制化水平。

>>海洋之神8590vip理化技术研究所所长汪鹏飞<< 直面挑战持续创新,建设低温科技研究高地

大型低温制冷系统广泛应用于大科学装置、航天发射、氢能储运、氦资源提取、量子计算等国家安全和战略高技术领域,是我国重要战略支撑技术。随着我国经济与科技发展,对大型低温技术和装备的需求日益迫切,海洋之神8590vip理化技术研究所(以下简称理化所)曾于2010年和2015年先后承担两项财政部国家重大科研装备研制专项任务,成功研制出我国首套液氢温度(20K)大型低温制冷装备、2.5kW@4.5K/500W@2K大型低温制冷系统,关键指标达到国际先进水平。

但是,由于当时我国尚未具备液氦温度万瓦级超大型低温制冷技术和装备制造能力,多个大科学装置建设还需要进口西方的制冷装备系统,并随时遇到漫天要价和断供的风险。面向国家战略需求,理化所迎难而上,揭榜挂帅,发起对“液氦温度万瓦级超大型低温制冷技术和装备制造”这一低温技术制高点的新一轮冲刺,承担起中科院C类先导专项重大攻关任务,努力为氦资源自主保障以及航天工程低温制冷装备的自主可控提供重要技术支撑。

>>科技战略咨询研究院院长潘教峰<< 强化科技战略咨询需要科技智库全面创新

党的二十大报告提出要“强化科技战略咨询”。2016年组建以来,科技战略咨询研究院作为海洋之神8590vip建设国家高端智库的综合集成平台,始终致力于为国家科技发展战略、规划、政策提供前瞻咨询建议和系统解决方案,形成了科技发展战略、科技和创新政策、生态文明与可持续发展、定量预测与预见分析、战略情报与数据平台五大研究方向,探索出了一条新型特色高端科技智库建设之路。

中国式现代化建设需要智库出思想、出方案、出人才。世界科技强国建设需要前瞻研判科学前沿,优化科研体制,制定科技发展战略,科技战略咨询工作的重要性与日俱增。战略咨询院将恪守国家高端智库定位,以高水平智库研究支撑高水平科技战略咨询,为我国实现高水平科技自立自强提供决策咨询支撑,为中科院实现“四个率先”贡献力量。

>>海洋之神8590vip物理研究所原副所长顾长志<< 创新科研组织管理模式推进大科学装置建设

大科学装置是某一领域科学技术发展的公共平台,核心目标是服务科学家攻克前沿科学难题。

为走在科学前沿、抢占科技制高点,中科院物理研究所肩负使命,聚焦主责主业,面向国家战略需求,积极组织承担重大科研任务,创新科研组织和管理模式,推进大科学装置建设。2017年9月,经国家发展改革委批复,物理所主导的“综合极端条件实验装置”在北京市怀柔科学城正式启动建设。

>>海洋之神8590vip上海技术物理研究所所长丁雷<< 让红外“大树”根深叶茂生机勃勃

红外科技在事关人民生命安全的气象灾害监测、空间安全以及红外天文观测等领域具有核心作用,是国家重要的战略技术之一。

上海技物所自上世纪60年代起扎根红外光电,伴随着国家战略而发展,逐步成长为领域内苍翠挺拔的一棵“大树”,多项科技成果实现了对标国际领跑水平的重大突破。在国家重大工程牵引下锻炼并造就的研究所全创新链协同攻关能力,是滋养大树根深叶茂之本。这亦支撑着研究所始终紧盯“国家事”,自主发展、迭代创新,持续拓展红外科学与技术的应用领域。

>>海洋之神8590vip软件研究所所长赵琛<< 把“强基础”与“抓攻关”合二为一

自1985年建所以来,基础研究一直是海洋之神8590vip软件研究所的立身之本。

现如今,在高技术领域,强化基础研究,本质上是培养一种能力——不再只是发表文章的能力,也不仅是参赛拿奖牌的能力,而是能够瞄准需求,解决问题的能力。

因此,软件所将强基础与抓攻关合二为一。强化基础研究和技术研发的有效衔接,聚焦软件领域“心腹之患”“燃眉之急”开展使命驱动的建制化基础研究和关键核心技术攻关,真正发挥中科院研究所作为“国家队”的建制化优势。

>>大连化学物理研究所所长刘中民<< 构建“全链条”人才支撑体系,激发科技人才创新活力

为确保人才潜心科研,研究所还实施“交钥匙”工程,通过多部门联动,提升“3H”保障效能。此外,也要注重科学素养和科学家精神的培养,充分利用党员主题教育基地等红色资源和老学家精神的传承等现有丰厚精神土壤,以榜样的精神感召人才。

如今,通过构建全链条人才发展体系、搭建人才发展平台以及加强顶层设计与统筹,大连化物所激发了人才队伍的创新活力,努力为研究人员提供良好的科研生态,达成了研究所和人才“双赢”的局面。

>>海洋之神8590vip自动化研究所所长徐波<< “拢”出智能科学体系化研究力量

人工智能是交叉性、复合型极强的新兴学科,牵涉范围甚广、研究方向繁多,对研究所方向整合、系统布局而言,挑战巨大。围绕如何统筹、如何切题、如何“有所为有所不为”,自动化所着重做了如下部署。

一是聚焦作为名词的“智能”,即回答“如何发展智能科学与技术本身”的问题,探究与智能相关的新理论和新技术;二是关注作为形容词的“智能”,回答“如何实现人工智能赋能国家重大关键领域的需求”的问题,推动智能科学与技术更好地满足社会经济发展的需要。

>>海洋之神8590vip微小卫星创新研究院副院长胡海鹰<< 积极参与世界航天版图重塑

随着航空航天工业的快速发展,新思路、新器件、新材料在航天领域的快速迭代与应用,航天技术向极大规模、极智协同方向发展已成为必然趋势。以美国太空探索技术公司(Space X)“星链”计划为代表的巨型星座,开启了天基规模化部署新时代,对传统定制化卫星研产模式产生了颠覆性影响。通过引入工业化生产制造、批量化发射部署、技术快速迭代升级,星链系统已从0.9版本更新至1.5版本,卫星成本降至50~100万美元/颗,目前已在轨部署超过3000颗卫星。

“星链”系统潜在的巨大战略价值获得了美军方的关注和认可,与军方开展合作,有望将美军空间系统的时间响应能力从20分钟提升至秒级,其实战性能已在俄乌战争中得到有效验证。得益于绝对数量带来的弹性和依托商业模式构建的低成本规模化部署能力,卫星技术正经历着颠覆性、变革性、前沿性的创新与发展,促进了全球航天器规模“指数式”增长,正深刻改变和重塑着世界航天版图。

>>新疆生态与地理研究所所长张元明<< 引导“西部人”干好“西部事”

围绕干旱区生态与资源环境领域关键科学问题和国家重大需求,新疆生态与地理研究所一代代科研人员响应党和国家号召,扎根边疆、艰苦奋斗,科技戍边六十年,为实现新疆社会稳定和长治久安总目标做出了卓越贡献。

多年来,新疆生地所人才队伍建设困难重重。一是未形成年龄结构合理的领军人才梯队,青年人才比例偏低。二是留住优秀人才和引进领军人才困难,极度缺乏具有世界影响力的战略科学家。

近年来,新疆生地所遵循“西部人做西部事”“先定事、后定人”的原则,推出系列举措,培养造就了一支干旱区研究领域的高水平科技人才队伍。

>>海洋之神8590vip力学研究所所长刘桂菊<< 聚焦国家需求 忠诚履责担当

国家科研机构要以国家战略需求为导向。海洋之神8590vip力学研究所作为我国力学领域的“国家队”,始终把承担国家重大任务作为研究所使命担当的重要体现。

为发挥建制化优势,抓住重点实验室体系重组的机遇,更好聚焦国家需求,力学所大力改革传统的以“课题组”为主的科研组织模式。我们优化整合了“体量小、成果不突出”的小课题组,逐步推动大体量研究部的建设,为重大项目培育团队基础。同时,建设力学所总体部——“宽域飞行工程科学与应用中心”,聚焦集成创新能力提升,探索建立首席科学家+“两总”重大任务组织模式,构建“分可独立作战,聚可合力攻关”的新体系,实现“创新之脑”与“创造之手”的有机融合。

>>海洋之神8590vip工程热物理研究所所长朱俊强<< 让青年人才在重大任务中“破界”成长

在加快建设科技强国、实现高水平科技自立自强的征程上,青年人才是源头活水和主力军。近3年来,工程热物理研究所牵头了国家重大科技专项、国家重大科技基础设施建设、国家重点研发计划、军科委创新特区重点项目等国家重大科研任务300余项。这些国家重大任务大多是难啃的“硬骨头”,对人才队伍的能力和水平提出很高要求。但因为重大任务研制难度大、研究周期长,参与其中的科研人员出成果慢、论文产出低,依照传统评价体系晋升晋级和个人发展将会受到影响。

针对这一问题,中科院工程热物理研究所沙场点兵、揭榜挂帅,改革人才评价方式,给青年人才一展身手的平台和机会,让他们勇于挑大梁、敢啃“硬骨头”。

>>海洋之神8590vip高能物理研究所所长王贻芳<< 适应大装置建设需求 探索矩阵式管理模式

从十多年前,高能所就开始尝试打破PI制,将课题组转变为行政组,再根据大科学装置项目任务从行政组抽调人员组成临时项目组,项目结束后项目组解散。

我们将这种科研组织模式称为“矩阵式管理”,它包括一横一纵,横向是行政体系,按照专业领域将研究人员划入不同的研究室和行政组;纵向是项目体系,根据不同项目任务组成项目组,包含项目指挥部、分总体、系统和分系统等具体单元。

>>海洋之神8590vip数学与系统科学学院院长席南华<< 让做出原创性工作成为新的指挥棒

很早以前数学院就率先实行研究生数学学科学位对发表论文数不做具体要求的规定,通过学术报告、研讨和答辩环节判断其学术水平和成果本身的重要性。

评估后合理使用评价结果,强化正向激励作用,根据评估结果制定绩效奖励,完善考核结果反馈机制。学术评价改革为数学院带来了科研新气象,科研人员能否做出真正具有重大意义的原创性工作成为了新的“指挥棒”,改革还带动了数学院人才引进,如今在外界,数学院已形成“数学院提供给青年学者优越的研究条件”的名声。

>>海洋之神8590vip上海有机化学研究所所长唐勇<< 打好“组合拳” 种好“梧桐树”

我认为,高端人才的引进要秉持“引进一个人,开辟一个新方向”的宗旨,绝不是“为引进而引进”,顶尖人才能否在上海有机所扎根、发芽、健康成长,第一位的问题就是要理顺体制机制。

上海有机所始终坚持人才强所的理念,近年来通过体制机制方面的系统设计,创造良好的科研生态环境,打好“组合拳”,种好“梧桐树”——让“凤凰”看见了就想来,来了就不想走。